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光谷機器人銷售破2億元
2013-11-04
只要啟動電源，三臺高達兩米、身著黃衣的“智能機器人”便開始靈活作業(yè)：它們有的張開臂膀，擁抱“貨物”，左右移動；有的低下頭，精準卡住大小剛好的物品，再穩(wěn)穩(wěn)地搬運至電腦設(shè)定的位置……昨日，不少專業(yè)觀眾被這一“勞動場景”吸引，長久駐足于武漢奮進智能機器有限公司的展臺前，向技術(shù)人員打聽它們的應(yīng)用范圍。
“汽車制造、機床、化工、食品、電子等多個行業(yè)都用得上，它們可以完成機床上下料、碼垛、焊接、噴涂、配套等任務(wù)。機器人本身有400多公斤，載重能力100公斤。”技術(shù)員鐘曼曼耐心地解答著觀眾們的疑問。
據(jù)了解，奮進智能機器人公司是光谷一家新興高新技術(shù)企業(yè)，2010年以來，看到國內(nèi)勞動力成本不斷上升，加工企業(yè)對智能機器人的需求越來越旺盛，公司在多年技術(shù)積累的基礎(chǔ)上進軍智能機器人的研發(fā)和應(yīng)用領(lǐng)域。
機器人最核心的運動控制系統(tǒng)和精密減速機技術(shù)均是我們自主研發(fā)的，這在國內(nèi)同行中是少有的。”鐘曼曼介紹，全球智能機器人做的最好的是瑞士和日本企業(yè)，其產(chǎn)品性能穩(wěn)定、精度高，在全球的市場占有率較高。但是由于價格較高（整機100萬元左右），且售后較為繁瑣，國內(nèi)亟待改造生產(chǎn)線的中小型加工企業(yè)只能望而卻步。
“國產(chǎn)機器人價格在20萬左右，而且售后很便利，所以產(chǎn)品生產(chǎn)出來后，銷售得不錯。”鐘曼曼介紹，2011年，公司自主研發(fā)的機器人開始投放市場，去年銷售額達到1.7億元，今年有望突破2億元。
生產(chǎn)廠家“打亂仗”數(shù)字家庭亟需統(tǒng)一標準
數(shù)字家庭經(jīng)過十多年的發(fā)展和推廣，“名號”已廣為人知。在此次光博會數(shù)字家庭展上走一遭，能自動拉窗簾、開關(guān)燈、控制空調(diào)、冰箱的產(chǎn)品比比皆是。但為何這個能讓生活更為便捷的“數(shù)字家庭”，難以飛入普通人家中？昨日，在中國數(shù)字家庭年度發(fā)展論壇上，各方人士均呼吁，盡快建立統(tǒng)一的行業(yè)標準。
在數(shù)字家庭現(xiàn)場，記者發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象，不大的展區(qū)內(nèi)有十多家企業(yè)，有做傳統(tǒng)家電的，有做機頂盒的，還有做家庭安保的，但它們都號稱自己在做數(shù)字家庭。
對此，就有參會業(yè)內(nèi)人士表示，目前數(shù)字家庭的企業(yè)屬于各自為戰(zhàn)，“像打亂仗似的，各干各的”。北京中怡康時代市場研究有限公司墨電研究中心總經(jīng)理彭顯東表示，數(shù)字家庭作為跨界融合，但企業(yè)還局限在單個產(chǎn)品，“不過，單一產(chǎn)品的智能化不能實現(xiàn)數(shù)字家庭”。
跟彭顯東一樣，武漢安通科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司董事長陸德寶也有此想法。他認為，目前國內(nèi)對數(shù)字家庭存在一種誤解，即將單一產(chǎn)品的功能擴大為數(shù)字家庭，“比如我們在宣傳數(shù)字家庭時，就有很多人說，我們家電視機是數(shù)字電視，我們家就是數(shù)字家庭”，另外，在終端應(yīng)用方面也普遍缺乏融合應(yīng)用對策。
TCL集團研究院副院長馬松林認為，即便是一些嘗試將所有智能電器進行整合的平臺，也缺乏統(tǒng)一的標準，“創(chuàng)維的電視怎么愿意用海爾的平臺進行控制呢”？目前，國內(nèi)存在“閃聯(lián)”、“e家佳”和“廣聯(lián)”等各具特色的數(shù)字家庭標準組織。
對此，包括彭顯東和陸德寶在內(nèi)的多位與會人士呼吁，盡快統(tǒng)一數(shù)字家庭技術(shù)、設(shè)計、工程等多個標準，推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。
“汽車制造、機床、化工、食品、電子等多個行業(yè)都用得上，它們可以完成機床上下料、碼垛、焊接、噴涂、配套等任務(wù)。機器人本身有400多公斤，載重能力100公斤。”技術(shù)員鐘曼曼耐心地解答著觀眾們的疑問。
據(jù)了解，奮進智能機器人公司是光谷一家新興高新技術(shù)企業(yè)，2010年以來，看到國內(nèi)勞動力成本不斷上升，加工企業(yè)對智能機器人的需求越來越旺盛，公司在多年技術(shù)積累的基礎(chǔ)上進軍智能機器人的研發(fā)和應(yīng)用領(lǐng)域。
機器人最核心的運動控制系統(tǒng)和精密減速機技術(shù)均是我們自主研發(fā)的，這在國內(nèi)同行中是少有的。”鐘曼曼介紹，全球智能機器人做的最好的是瑞士和日本企業(yè)，其產(chǎn)品性能穩(wěn)定、精度高，在全球的市場占有率較高。但是由于價格較高（整機100萬元左右），且售后較為繁瑣，國內(nèi)亟待改造生產(chǎn)線的中小型加工企業(yè)只能望而卻步。
“國產(chǎn)機器人價格在20萬左右，而且售后很便利，所以產(chǎn)品生產(chǎn)出來后，銷售得不錯。”鐘曼曼介紹，2011年，公司自主研發(fā)的機器人開始投放市場，去年銷售額達到1.7億元，今年有望突破2億元。
生產(chǎn)廠家“打亂仗”數(shù)字家庭亟需統(tǒng)一標準
數(shù)字家庭經(jīng)過十多年的發(fā)展和推廣，“名號”已廣為人知。在此次光博會數(shù)字家庭展上走一遭，能自動拉窗簾、開關(guān)燈、控制空調(diào)、冰箱的產(chǎn)品比比皆是。但為何這個能讓生活更為便捷的“數(shù)字家庭”，難以飛入普通人家中？昨日，在中國數(shù)字家庭年度發(fā)展論壇上，各方人士均呼吁，盡快建立統(tǒng)一的行業(yè)標準。
在數(shù)字家庭現(xiàn)場，記者發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象，不大的展區(qū)內(nèi)有十多家企業(yè)，有做傳統(tǒng)家電的，有做機頂盒的，還有做家庭安保的，但它們都號稱自己在做數(shù)字家庭。
對此，就有參會業(yè)內(nèi)人士表示，目前數(shù)字家庭的企業(yè)屬于各自為戰(zhàn)，“像打亂仗似的，各干各的”。北京中怡康時代市場研究有限公司墨電研究中心總經(jīng)理彭顯東表示，數(shù)字家庭作為跨界融合，但企業(yè)還局限在單個產(chǎn)品，“不過，單一產(chǎn)品的智能化不能實現(xiàn)數(shù)字家庭”。
跟彭顯東一樣，武漢安通科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司董事長陸德寶也有此想法。他認為，目前國內(nèi)對數(shù)字家庭存在一種誤解，即將單一產(chǎn)品的功能擴大為數(shù)字家庭，“比如我們在宣傳數(shù)字家庭時，就有很多人說，我們家電視機是數(shù)字電視，我們家就是數(shù)字家庭”，另外，在終端應(yīng)用方面也普遍缺乏融合應(yīng)用對策。
TCL集團研究院副院長馬松林認為，即便是一些嘗試將所有智能電器進行整合的平臺，也缺乏統(tǒng)一的標準，“創(chuàng)維的電視怎么愿意用海爾的平臺進行控制呢”？目前，國內(nèi)存在“閃聯(lián)”、“e家佳”和“廣聯(lián)”等各具特色的數(shù)字家庭標準組織。
對此，包括彭顯東和陸德寶在內(nèi)的多位與會人士呼吁，盡快統(tǒng)一數(shù)字家庭技術(shù)、設(shè)計、工程等多個標準，推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。
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